湖南广电2018年度表彰名单一览

2019-11-08 17:03 来源:未知

  船到中流浪更急,人到半山路更陡。站在新的历史起点上,一定要居危思危、居危思进,时刻保持头脑清醒和战略定力,下好先手棋、打好主动战,从根本上杜绝系统性风险。——吕焕斌

  传媒内参导读:船到中流浪更急,人到半山路更陡。站在新的历史起点上,一定要居危思危、居危思进,时刻保持头脑清醒和战略定力,下好先手棋、打好主动战,从根本上杜绝系统性风险。——吕焕斌

  1月30日,湖南广播电视台召开2018—2019年度总结表彰暨工作会议,近1800名干部职工齐聚一堂。

  这次年会,是湖南广电迎来广电、潇影、网控“三军会师”后的第一个年会,会议提出,要“突破思想观念的障碍,破除利益固化的藩篱”,夺取湖南广电第三轮改革的胜利。

  湖南广播电视台台党委书记、台长、湖南广播影视集团有限公司党委书记、董事长吕焕斌以《“凛”先19 决胜马栏山》为题作主题工作报告,并重点分析了当前湖南广电面临的四大风险挑战。

  他说,2019年,也许是近十年来风险挑战最大的一年。船到中流浪更急,人到半山路更陡。站在新的历史起点上,一定要居危思危、居危思进,时刻保持头脑清醒和战略定力,下好先手棋、打好主动战,从根本上杜绝系统性风险。

  一、政治风险。包括政治意识的风险、政治纪律的风险、政治导向的风险、廉政的风险。

  二、经济风险。在当前的经济形势下,如果应对不慎,湖南广电就可能成为别人口中下一个倒下的案例。

  三、舆情风险。要提防“茶杯里的风暴”变成舆论风暴,身为媒体,千万不要在舆论上栽跟头,防止各种各样的“蝴蝶效应”,动摇整个大盘。

  “怀临深履薄之惧,以冀免于大戾”。要坚持底线思维,永葆忧患意识,有效抵御和防范各种风险,一是要在战略上提前预判,高度重视,做好防范措施,防范于未然,化风险于无形,不能颟顸自负,无所用心。二是面对危机要敢于直面、敢于担当,不回避、不推诿,敢于斗争、善于斗争,争当救火队,勇做近卫军。

  主流宣传有新格局。湖南广电坚持新闻立台,用新闻创新,把主流宣传的旗帜插稳主阵地,推出了《新时代学习大会》《黑茶大业》《我的青春在丝路》等优秀内容,新闻大片《为了人民》还获得了中国新闻奖一等奖。

  内容创新有新斩获。推出了《声临其境》《声入人心》《少年说》等十多个优质原创节目,创新力度之大前所未有;创新力量之强前所未有,大力试行一线团队工作室制度,湖南卫视两批、12个工作室挂牌,与创新研发中心一起,成为了创新研发的发动机;受表扬的规格之高前所未有。

  经营创收有新业绩。广告经营团队不断加压向前冲,城市一个接一个飞、客户一个接一个谈。湖南卫视蝉联省级卫视广告创收第一。全台媒体广告、芒果传媒、网控集团,拿下三个100亿元。

  媒体融合有新纵深。新老平台从“相加”到“相融”,进入了“纵深发展”阶段,构建起“融为一体,合而为一”的融媒大生态矩阵。芒果TV全平台日活量突破6000万,有效会员突破1000万大关。由芒果TV发起定制、由地面频道团队承制的模式,迈出了探索性步伐。一年来,芒果TV 4次获中宣部表扬,11次获广电总局表扬。

  网控潇影有新气象。网控集团对巡视反馈的问题,绝大多数已完成整改;经营势头持续好转,有线网络业务用户流失、利润下滑势头得到遏止,文旅地产新模式初见成效,电广传媒预计扭亏为盈。电影《十八洞村》获第17届中国电影华表奖三项大奖;潇湘院线连续四年省内票房第一。

  人才迭代有新突破。一是总台、卫视科级干部配备破冰;二是在人才选拔上战略抄底,启动了有史以来最大规模的校园招聘,大手笔引进跨界高潜人才,为决胜下半场夯实了战略储备。

  会议提出,2019年,湖南广电将以改革创新为统领,以建成新型主流媒体为目标,既打好防范、抵御风险的有准备之战,又打好化险为夷、转危为安的战略主动战,并提出了九大任务目标。

  一些获奖代表上台发表了感言。吴梦知表示,湖南广电的第三轮改革,让她“终于明白了,变革就是媒体的生命线”;而杜海涛则表示,这是他来湖南卫视工作14年来,获得的最高荣誉。

  陈歆宇代表他的工作室团队发表获奖感言,他表示,工作室三档节目的成功离不开湖南卫视顶层设计的创新赋能。2018年,团队提交创新方案15个,较2017年提升50%,山东邹平在“飙计划”中三次夺标。他期待着未来工作室制度的创新力度可以更大,更好地激活团队活力。

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